Gruppenarbeit: End-to-End Störungsprozess

Vom Helpdesk bis zur CO-Abrechnung

Modus Interaktiv
Timebox 45 Min.

📝 Der Arbeitsauftrag

Fallstudie MetLi (Metropol Liegenschaften GmbH): Simulieren Sie den Ausfall der RLT-Anlage RLT-3.02 (Raumlufttechnik, Verwaltungsgebäude Mitte). Die Anlage kühlt nicht mehr und macht laute Geräusche.

"Ihre Aufgabe ist es, den gesamten Datenfluss von der Meldung bis zum Abschluss zu skizzieren und die systemseitigen Abhängigkeiten zu erklären."

  • Designen Sie den Prozessfluss.
  • Identifizieren Sie alle Integrationspunkte.
  • Erklären Sie den StatusĂĽbergang.

👥 Rollen im Workshop

H
Helpdesk / Nutzer
Anlage der Meldung (M2)
P
IH-Planer
Auftragseröffnung & Ressourcenplanung
T
Techniker
RĂĽckmeldung (Ist-Daten & Ursachen)
C
Controller
Abrechnung & Kostenanalyse

Analyseschwerpunkte (Berater-Perspektive)

A. Datenkonsistenz

"Was passiert, wenn der Techniker die Ursache (z.B. Keilriemenriss) nur im Langtext des Auftrags beschreibt und nicht in der Meldung codiert?"

→ Fokus: PMIS & Schwachstellenanalyse

B. Integrationslogik MM

"In welchem Moment wird aus einem geplanten Material im Auftrag eine tatsächliche Bestellanforderung an den Einkauf?"

→ Fokus: Freigabestatus & MM-Schnittstelle

C. Kostensammler-Funktion

"Wann landen die Personalkosten tatsächlich im Controlling (CO)? Bei der Planung, beim Druck oder bei der Rückmeldung?"

→ Fokus: Leistungsverrechnung & Ist-Kosten

D. Prozessabschluss

"Kann ein Auftrag technisch abgeschlossen (TABG) werden, wenn noch offene Materialreservierungen existieren?"

→ Fokus: Prozess-Disziplin & Systemstatus

🛠️ Berater-Toolbox (Zutaten)

IW21: Störmeldung IW31: Auftrag MIGO: Materialentnahme IW41: Zeitrückmeldung KO88: Abrechnung Katalogart C: Ursachen

Trainer-Hinweis: Meldungsarten sind kundenspezifisches Customizing — im SAP-Kurssystem gilt M2 = Störmeldung, M1 = IH-Anforderung. Im Projekt immer die beim Kunden vorhandenen Meldungsarten prüfen.

Bereit fĂĽr die Auswertung?